İşletmelerde Eğitim Seminerleri

İŞLETMELERDE EĞİTİM SEMİNERLERİ

İşletmelerde Eğitim Seminerleri 8 Türde Gerçekleşmektedir:

1.) İşçi Geliştirme Semineri  
Seminer; katılımcıların, (EK-1) deki program çerçevesinde, işletme kültürünü artırarak disiplin içinde verimli, kaliteli, güvenli ve kolay iş yapmalarına, işyerinde işçiler düzeyinde  çıkabilecek sorunların çözümlenmesine katkı sağlamaktadır.
            
2.) İlk Kademe Yöneticilik Semineri  
Seminer; katılımcıların, (EK-2) deki program çerçevesinde yöneticilik ve eğiticilik niteliklerini geliştirerek, işletmede ortaya çıkabilecek sorunlara kendi yetkileri çerçevesinde çözümler üretmelerine  katkı sağlamaktadır.
 
3.) Orta Kademe Yöneticilik Semineri
Seminer; katılımcıların, (EK-3) deki program çerçevesinde yöneticilik ve  eğiticilik  niteliklerinin geliştirilmesine  katkı sağlamaktadır.
 
4.) Zaman Yönetimi Semineri
Seminer; (EK-4) deki program çerçevesinde katılımcıları çalışma yaşamında etkili zaman kullanımının önemi ve gereği konusunda bilinçlendirerek zamanı amaçsız kullanmaktan ve başkaları tarafından kontrol edilmekten çıkarıp, amaçlı bir biçimde kullanıp kendi kontrolü altına girmesine katkı sağlamaktadır.
 
5.) Toplam Kalite Yönetimi Semineri
Seminer; (EK-5) deki program çerçevesinde katılımcıları, işyerlerinde toplam kalite yönetimi kültürünün oluşturulması ve yerleşmesi doğrultusunda bilinçlendirmektedir.
 
6.) İnsan İlişkileri ve Stres Semineri
Seminer; ( EK-6 ) daki program çerçevesinde katılımcıları, işletmelerin temel hedefleri olan verimliliği artırmak ve kaliteyi yükseltmek için çalışanlar arasındaki ilişkileri geliştirmek, olumsuz çevre faktörlerinin kişiler üzerindeki negatif etkilerini ortadan kaldırabilmek veya bunlarla başa çıkabilmek konusunda bilinçlendirmektedir.
 
7.) İnsan İlişkileri ve İletişim Semineri
Seminer; (EK-7)  deki program çerçevesinde katılımcıları, işyerinde dayanışmanın ekip ruhunun gelişmesini özendirmek, bireyler ve birimler arasında etkili iletişimin yerleşmesini sağlamak için gereken yöntemler konusunda bilgilendirmektedir.
 
8.) İş  Sağlığı ve  Güvenliği Semineri
Seminer; (EK-8) deki program çerçevesinde katılımcıları, işyerinde daha sağlıklı daha güvenli çalışmaları için  iş güvenliği kuralları yanında kazalardan korunma konusunda bilinçlendirmektedir.

Seminer Koşulları:         
                           
Seminerler, (EK-1,2,3,4,5,6,7,8)  deki programlara göre aşağıdaki koşullarda uygulanmaktadır. Alternatif süreli programlarda gün sayısı seminer talebi esnasında işverence belirtilir. İstenilmesi halinde cumartesi günleri de seminerler devam eder. Bu süreler, seminer uygulama sırasında işverenin tercihi ve işyerinin durumu dikkate alınarak toplam seminer saati değişmemek koşulu ile yetkili eğitici tarafından da belirlenebilir. Gerçekleşen durum seminer yetkilisinin düzenleyeceği raporda belirtilir.   

Sıra No	PROGRAM	SÜRE	KATILIMCI SAYISI	SEMİNER ÜCRETİ (TL)
1	İşçi Geliştirme Semineri	3-5 işgünü, toplam 15 saat	10 -25 kişilik grup	900
2	İlk Kademe Yöneticilik Semineri	4-5 işgünü, toplam 25 saat	10 -25 kişilik grup	1.000
3	Orta Kademe Yöneticilik Semineri	4-5 işgünü, toplam 25 saat	10 -25 kişilik grup	1.150
4	Zaman Yönetimi Semineri	2 işgünü, toplam 10 saat	10 -25 kişilik grup	650
5	Toplam Kalite Yönetimi Semineri	2 işgünü, toplam 10 saat	10 -25 kişilik grup	650
6	İnsan İlişkileri ve Stres Semineri	2 işgünü, toplam 10 saat	10 -25 kişilik grup	650
7	İnsan İlişkileri ve İletişim Semineri	2 işgünü, toplam 10 saat	10 -25 kişilik grup	650
8	İş Sağlığı ve Güvenliği Semineri	2 işgünü, toplam 10 saat	10 -25 kişilik grup	650

A.) Masraf karşılıkları, Kurumumuz Yönetim Kurulunca  her yıl yeniden belirlenir ve il müdürlüklerine bildirilir ayrıca, Kurumumuz Web Sitesinde duyurulur.
B.) Seminerlerde; eğitim salonu, yazı tahtası veya flipchart, yazı kalemleri, varsa Laptop bilgisayar, data projeksiyon, örnek olayların ve testlerin çoğaltılması ile seminerde eğitici olarak görevlendirilecek bir-iki eğiticinin konaklama giderleri işyerlerince sağlanır. Laptop bilgisayar, data projeksiyon yoksa işletmenin bulunduğu il müdürlüğümüzce temin edilir veya eğiticilerimiz tarafından getirilir. Bu durum aylık seminer uygulama programında belirtilir.
C.) Seminer uygulama programları olağan koşullarda aylık olarak yapılır. Seminer talepleri, seminer uygulanması istenen  aydan en geç bir ay önce  "o" ayın 10 una kadar, gün belirtilmeden, hangi ay veya aylar içinde yapılacağı  belirtilmek suretiyle yazılı olarak il müdürlüklerince alınır ve Genel Müdürlüğe gönderilir. Talep yazılarında seminerlerin portal numaraları da belirtilir. İşyerlerinin  bu tarihten sonraki acil talepleri; İşletmelerde Eğitim Şube Müdürlüğü ile mutabakata varılması halinde  esnek davranılarak işleme konur ve bu tarihe uyulmadan da karşılanabilir.

1.) İŞÇİ GELİŞTİRME SEMİNERİ                      

AMAÇ
İlk ve orta kademe yöneticilerinin emrinde işçi düzeyinde çalışan katılımcıların; işletme ve verimlilik kültürü ile iş güvenliği ve kalite bilincini geliştirerek yüksek performansa ulaşmalarına ve bu konularda kendileri düzeyinde ortaya çıkabilecek sorunlarının çözümlenmesine katkı sağlamaktır.

İÇERİK
İşyerinde İnsan İlişkileri
İşyerinde İletişim
Verimlilik-İş Basitleştirme-Kalite
İş Sağlığı ve Güvenliği

KİMLER KATILMALI
İlk ve orta kademe yöneticilerinin emrinde çalışanlar.    

YÖNTEM
Anlatım
Tartışma
Örnek olay incelemesi ve testler
Seminerin değerlendirilmesi ve belge dağıtımı.

2.) İLK KADEME YÖNETİCİLİK SEMİNERİ

AMAÇ
İşletmelerde yönetim kademesinin ilk basamağını oluşturan Ustabaşı, Postabaşı, Nezaretçi, Monitör, Usta vb. elemanlar ile yardımcılarının yöneticilik ve eğiticilik niteliklerini geliştirerek, işletmede ortaya çıkabilecek sorunlara kendi yetkileri çerçevesinde çözümler üretmelerine katkı sağlamaktır.

İÇERİK
İşletmelerde Eğitim ve Eğitim Çeşitleri
İlk Kademe Yöneticisinin Nitelikleri, Görev, Yetki Ve Sorumlulukları
İşyerinde İnsan İlişkileri
İşyerinde İş İlişkileri
Eğitim Ve İş Öğretimi Programlarının Hazırlanması
İş Öğretim Teknikleri
Verimlilik İş Basitleştirme Ve Kalite
İşyerinde İletişim
İş Sağlığı ve Güvenliği

KİMLER KATILMALI
İlk kademe yöneticileri( Ustabaşı, Posta başı, Nezaretçi, Monitör, Usta vb. elemanlarla yardımcıları)

YÖNTEM
Anlatım
Tartışma
Örnek olay incelemesi ve testler
Seminerin  değerlendirilmesi ve belge dağıtımı.


3)ORTA KADEME YÖNETİCİLİK SEMİNERİ

AMAÇ
İşletmelerde orta kademe yöneticisi olarak görev yapan Teknisyen, Kısım Amiri, Mühendis, Şef, Şube Müdür Yrd., Şube Müdürü vb. elemanların yöneticilik ve eğiticilik niteliklerini geliştirerek işletmede toplam kalite yönetiminin artırılmasını amaçlanmaktadır.

İÇERİK
İşletmelerde Eğitim Ve Önemi
Yönetim Fonksiyonları
İşletmelerde İnsan İlişkileri
İşletmelerde İş İlişkileri
Eğitim Programlarının Hazırlanması
İş Öğretim Teknikleri
Verimlilik, İş Basitleştirme Ve Kalite Yönetimi
İşyerinde İletişim
İş  Sağlığı Ve  Güvenliği

KİMLER KATILMALI
Orta kademe yöneticisi olarak görev yapan (Teknisyen, Kısım amiri, Mühendis, Şef, Şb. Md.Yrd., Şb.Müdürü  vb.) elemanlar.

YÖNTEM
Anlatım
Tartışma
Örnek olay incelemesi ve testler
Seminerin  değerlendirilmesi ve belge dağıtımı.
                                                                                                                                   
4)ZAMAN YÖNETİMİ SEMİNERİ                                 

AMAÇ
Katılımcıları, çalışma yaşamında etkili zaman kullanımının önemi ve gereği konusunda bilinçlendirmek ve kendi zamanının amaçsız ve başkaları tarafından kontrol edilmekten çıkarıp, amaçlı bir biçimde kendi kontrolü altına sokmasını sağlamaktır.

İÇERİK
Neden "zaman yönetimi" ?
Zaman Nasıl Yönetilir?
Zaman Çeşitleri
İşletme Yönetiminde Zaman  Yönetiminin Önemi ve Faydaları
Zaman Tuzakları Nelerdir?
Zaman Tuzaklarından Korunmanın Yöntemleri
Kişisel Gelişimin Zaman Yönetimi ile İlişkisi
Zaman Yönetiminin Kültür Düzeyi ile İlişkisi

KİMLER KATILMALI
Çalışan işgücü

YÖNTEM
Anlatım
Tartışma
Örnek olay incelemesi ve testler
Seminerin  değerlendirilmesi ve belge dağıtımı.


5)TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ SEMİNERİ

AMAÇ
Katılımcıları, işyerlerinde toplam kalite yönetimi kültürünün oluşturulması ve yerleşmesi doğrultusunda bilinçlendirmek.
 
İÇERİK
Kalite, Toplam Kalite Yönetimi
Kalite Tanımları
Kaliteyi Etkileyen Etmenler
Kaliteyi Sağlayabilmek İçin 14 İlke Dr. Deming.
Kalite Maliyetleri.
Kalite Geliştirmede Yaklaşımlar.
Şirket Kalitesi.
Kalite Örgütlenmesini Zorunlu Kılan Etkenler.
Toplam Kalite Yönetimi
TKY' nin Yararları
Kurumsal Bir Kalite Kültürünün Oluşturulması İçin Gerekli
Olan Evrensel Kalite Değerleri
Müşteri Değerleri
TKY' de Kullanılan Araçlar
Kaizen
Kalite Çemberleri
Kalite Çemberlerinin Organizasyonu
Kalite Çemberleri Uygulamalarında Kullanılan Teknikler

KİMLER KATILMALI
Çalışan işgücü

YÖNTEM
Anlatım
Tartışma
Örnek olay incelemesi ve testler
Seminerin değerlendirilmesi ve belge dağıtımı.


6)İNSAN İLİŞKİLERİ VE STRES SEMİNERİ

AMAÇ
Katılımcıları, işletmelerin temel hedefleri olan verimliliği artırmak ve kaliteyi yükseltmek için çalışanlar arasındaki ilişkileri geliştirmek olumsuz çevre faktörlerinin kişiler üzerindeki negatif etkilerini ortadan kaldırabilme veya bunlarla başa çıkabilme konusunda bilinçlendirmektedir.

İÇERİK
İnsanın Yapısı
İnsanın Hayattan ve İşinden Beklentileri
İnsan Davranışlarının İncelenmesi
İnsan Tipleri
İnsanları Anlamakta Karşılaşılan Engeller
İşyerinde İş İlişkileri
Stres
Stres ve kişilik
Stres belirtileri
Stresle başa çıkmada bireysel stratejiler
İş hayatında stres kaynakları ve azaltılmasında  yöneticiye düşen görevler

KİMLER KATILMALI
Çalışan işgücü

YÖNTEM
Anlatım
Tartışma
Örnek olay incelemesi ve testler
Seminerin  değerlendirilmesi ve belge dağıtımı.

7)İNSAN İLİŞKİLERİ VE İLETİŞİM SEMİNERİ

AMAÇ
Katılımcıları, işyerinde dayanışmanın ve ekip ruhunun gelişmesini özendirerek bireyler ve birimler arasında etkili iletişimin yerleşmesini sağlamak için gereken yöntemler konusunda bilgilendirmektir.

İÇERİK
İnsanın Yapısı
İnsanın İşinden ve Hayattan Beklentileri
İnsan Davranışlarının İncelenmesi
İnsan Tipleri
İnsanları Anlamakta Karşılaşılan Engelle
İşyerinde İletişim
İletişim Unsurları
İşletmelerde İletişimin İşlevleri
İletişim Türleri
İletişimi Etkileyen Unsurlar
Kişiler Arası iletişim Çatışmaları
İletişimi Geliştirme Yöntemleri

KİMLER KATILMALI
Çalışan işgücü

YÖNTEM
Anlatım
Tartışma
Örnek olay incelemesi ve testler
Seminerin değerlendirilmesi ve belge dağıtımı.


8)İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ SEMİNERİ

AMAÇ
Katılımcıları, işyerinde daha sağlıklı ve daha güvenli çalışmaları için iş güvenliği kuralları ve kazalardan korunma konusunda bilinçlendirmektir.

İÇERİK
İş Sağlığı Ve Güvenliğinin Önemi
İş Kazaları Ve Meslek Hastalıkları
İş Kazası Ve Unsurları
İş Kazalarının Nedenleri
İş Kazalarından Doğan Zararlar
Kazaları Önlemenin Yolları
İş Güvenliğini Geliştirecek Sorumlular
Yaralanma Tekrarlama Ve Şiddet Oranları
Meslek Hastalıkları Çeşitleri
Meslek Hastalılarına Karşı Alınabilecek Tedbirler
İş  Sağlığı Ve  Güvenliği İle İlgili Hukuki Sorumluluklar

KİMLER KATILMALI
Çalışan işgücü

YÖNTEM
Anlatım
Tartışma
Örnek olay incelemesi ve testler
Seminerin  değerlendirilmesi ve belge dağıtımı.


Türkiye İş Kurumu
Sakarya İl Müdürlüğü (İşgücü Yetiştirme Servisi)
TEL : 0 264 2744610-11 (Dahili 118)
FAX : 0 264 2778020